[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTexte\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb use_border_color=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb border_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
En tant que kin\u00e9 lib\u00e9ral,<\/strong> vous n’\u00eates pas seulement un expert dans votre domaine et un important prestataire de soins de sant\u00e9, vous \u00eates \u00e9galement g\u00e9rant d’une entreprise. Quelque soit la taille de votre entreprise, il peut \u00eatre difficile de trouver le temps de g\u00e9rer tous les tenants et aboutissants de la gestion de votre cabinet.<\/p>\n Cependant, en tant que profession lib\u00e9rale, la kin\u00e9sith\u00e9rapie se pr\u00eate bien \u00e0 l’esprit d’entreprise. Le fait d’\u00eatre votre propre patron vous permet de structurer votre journ\u00e9e de mani\u00e8re plus flexible tout en fournissant d’excellents soins \u00e0 vos patients. Si vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9 par l’ouverture de votre propre cabinet de kin\u00e9sith\u00e9rapie, voici quelques raisons de vous consid\u00e9rer comme un chef d’entreprise et non uniquement comme kin\u00e9sith\u00e9rapeute.<\/p>\n Les masseur-kin\u00e9sith\u00e9rapeutes ont pour vocation d’aider les gens \u00e0 se r\u00e9tablir ou \u00e0 mieux vivre avec une pathologie ou suite \u00e0 un accident ou encore \u00e0 mieux vieillir. C’est exactement la m\u00eame chose pour tout chef d’entreprise<\/strong>: il a pour vocation d’offrir un produit ou un service utile, qui r\u00e9pond \u00e0 une demande et va donc aider de nombreuses personnes \u00e0 vivre mieux d’une fa\u00e7on ou d’une autre.<\/p>\n Vous l’aurez compris aid\u00e9 les autres passe donc en premier lieu par cibler ce que le kin\u00e9 lib\u00e9ral peut offrir, o\u00f9 il peut l’offrir et comment l’offrir. Les questions que doit se poser un kin\u00e9sith\u00e9rapeute lib\u00e9ral<\/strong> sont les m\u00eames que pour tout chef d’entreprise et commencent par: Quoi, O\u00f9 et Comment. Ces questions vous am\u00e8neront naturellement vers une \u00e9tude de march\u00e9<\/a>. On est vraiment sur une approche entrepreneuriale.<\/p>\n Les kin\u00e9s lib\u00e9raux<\/strong> sont des sp\u00e9cialistes de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Votre travail consiste \u00e0 examiner le probl\u00e8me complexe qu’est la douleur ou le dysfonctionnement du mouvement de votre patient et \u00e0 trouver la solution la plus appropri\u00e9e pour le traiter. La kin\u00e9sith\u00e9rapie est une profession r\u00e9fl\u00e9chie qui exige des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de r\u00e9solution de probl\u00e8mes et de pens\u00e9e critique.<\/p>\n Lorsque vous dirigez votre propre cabinet, vous avez \u00e9galement besoin de cette capacit\u00e9 d’analyse dans les domaines de la gestion d’entreprise. Il vous faudra donc une approche analytique de votre cabinet, de la m\u00eame mani\u00e8re que vous avez une approche analytique de vos patients. Cela vous demandera de vous former \u00e0 la gestion d’entreprise afin d’acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances tout comme vous le faites d\u00e9j\u00e0 avec les techniques de kin\u00e9sith\u00e9rapie ou les pathologies.<\/p>\n La gestion d’un cabinet est un excellent moyen d’utiliser vos comp\u00e9tences analytique et de mise en \u0153uvre afin d’offrir \u00e0 votre patient\u00e8le la meilleure exp\u00e9rience possible. Tout comme vous vous formez continuellement pour la kin\u00e9sith\u00e9rapie, une formation sp\u00e9cifique \u00e0 la gestion d\u2019entreprise est vraiment un atout pour tout kin\u00e9 lib\u00e9ral.<\/p>\n En tant que kin\u00e9sith\u00e9rapeute salari\u00e9 travaillant dans un h\u00f4pital ou une clinique vous pouvez vous sentir limit\u00e9 par les contraintes de votre lieu de travail. Votre pouvoir d\u00e9cisionnel et votre initiative peuvent \u00eatre limit\u00e9s pour de nombreuses raisons.<\/p>\n Cela ne d\u00e9nigre en rien le choix d’\u00eatre salari\u00e9 qui est \u00e9galement tr\u00e8s \u00e9panouissant dans de nombreux domaines et correspond mieux \u00e0 certains.es. Simplement, tout comme certaines personnes se sentent \u00e0 l’\u00e9troit (ou au contraire pas assez sp\u00e9cifique) dans quelque entreprise que ce soit, certains kin\u00e9s souhaitent avoir cette libert\u00e9 de d\u00e9finir eux-m\u00eames leurs propres objectifs. C’est une vision commune \u00e0 tout chef d’entreprise: avoir les commandes d\u00e9cisionnelles entre ses mains pour atteindre les objectifs qu’il s’est lui-m\u00eame fix\u00e9s.<\/p>\n Le kin\u00e9 lib\u00e9ral est donc un entrepreneur. Diriger votre propre entreprise vous donne la libert\u00e9 d’\u00e9tablir vos propres r\u00e8gles. Vous pouvez \u00e9galement mieux contr\u00f4ler vos revenus (m\u00eame si la valeur des actes rembours\u00e9s r\u00e9gresse depuis des d\u00e9cennies en comparaison \u00e0 l\u2019inflation ) et l’orientation de votre carri\u00e8re.<\/p>\n La gestion de votre propre entreprise comporte \u00e9galement des avantages fiscaux que vous ne trouverez pas dans un emploi traditionnel. Il est \u00e9galement primordial de se former \u00e0 la partie fiscale afin de r\u00e9colter les fruits de votre investissement et d\u2019am\u00e9liorer chaque ann\u00e9e votre prestation par des investissements.<\/p>\n L\u2019un des gros avantages de la profession de kin\u00e9sith\u00e9rapeute actuellement est que la demande de soin est importante et va continuer de cro\u00eetre avec le vieillissement de la population entre autre. C\u2019est un point fondamental pour tout chef d\u2019entreprise de conna\u00eetre la demande afin de s\u2019assurer de la viabilit\u00e9 de son entreprise.<\/p>\n Sur ce point l\u00e0, les kin\u00e9s lib\u00e9raux sont largement sollicit\u00e9s et n\u2019ont pas de probl\u00e8me de manque de patient\u00e8le (m\u00eame en zone surdot\u00e9e). Il s\u2019agit plut\u00f4t de cibler sp\u00e9cifiquement une patient\u00e8le au travers de la sp\u00e9cialisation par exemple.<\/p>\n Tout comme un chef d\u2019entreprise va se focaliser sur une solution sp\u00e9cifique qui se diff\u00e9rencie de ce qui existe dans sa zone de chalandise, le kin\u00e9sith\u00e9rapeute lib\u00e9ral va cibler une demande particuli\u00e8re en accord avec ses go\u00fbts. Cela peut \u00eatre une sp\u00e9cialit\u00e9, mais cela peut \u00e9galement \u00eatre de g\u00e9rer les demandes urgentes. Ces derni\u00e8res seront donc moins sp\u00e9cifiques en termes de pathologies mais r\u00e9pond \u00e0 un besoin qui lui est sp\u00e9cifique: la prise en charge rapide puis la r\u00e9orientation vers un confr\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9. Cela entra\u00eene la capacit\u00e9 de communiquer dans le respect de la d\u00e9ontologie<\/a> et de travailler en r\u00e9seau, une autre comp\u00e9tence sur laquelle se former.<\/p>\nVous avez la passion d’aider les autres.<\/h2>\n
Le kin\u00e9 lib\u00e9ral a une capacit\u00e9 analytique et de mise en \u0153uvre tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9e.<\/h2>\n
Vous r\u00eavez d’offrir des soins efficaces et personnalis\u00e9s<\/h2>\n
La demande de services de kin\u00e9sith\u00e9rapie est importante.<\/h2>\n
Conclusion: Le kin\u00e9 lib\u00e9ral est bien un chef d\u2019entreprise<\/h2>\n